l   安易王成本软件设计思路：

    A、设计控制

l    B、计划控制

l    C、执行控制

l    D、核算控制

l    E、分析控制

l    F、责任控制

   安易王成本软件系统目标：
    终极目标：提高企业对成本的控制能力，包括：
    1、研发阶段的成本测算能力
    2、投产前的制订成本定额、成本计划的能力
    3、采购计划的制订和执行的控制能力
    4、生产过程中及时反馈和有效控制的能力
    5、每月快速准确地进行成本核算的能力
    6、成本分析和考核落实成本责任的能力

   安易王成本软件系统实现：
    1、物流管理的信息化
    2、生产管理的信息化
    3、财务核算的信息化
    4、财务管理的信息化

   安易王成本软件系统效果：
    1、提高企业信息化的水平，提高工作效率和工作质量
    2、提高企业生产管理的水平，有效控制成本的发生，从而使企业的利润最大化。

   安易王成本系统实施步骤：

    1、尽可能分步实施，先易后难。
    2、必须顾及用户管理水平和人员素质。
    3、尽快解决用户最急需解决的问题。
    常见实施步骤：先物流，后核算，再计划控制。针对物流与资金流衔接不好，急需解决资金流对物流的监督问题的企业——先计划，再物流，后核算：适合按订单或按批次管理的企业，通过解决材料需求计划、采购计划，实现物流控制的企业；各子系统先独立运行，再集成应用。适于企业初创时，管理流程尚不明确，人员素质相对较差，或不具备系统运行环境的情况。预计实现整个目标一般需要三个月至一年的时间

   
     安易王成本软件实施预算：
    一、按客户规模分类
    大企业：成本核算10-20万、成本管理20-100万
    中型企业：财务成本核算5万-15万、成本管理15-50万
    小型企业：财务成本核算3-8万、成本管理8-15万

    二、客户行业分类
    机械行业：成本核算系统10-30万
    化工行业：成本核算系统5-25万
    纺织行业：成本核算系统8-25万
    服装行业：成本核算系统5-25万
    其他行业：成本核算系统3-15万

    三、客户需求分类
    报价型：成本测算
    核算型：成本核算
    考核型：成本核算与成本目标进行比较
    控制型：成本目标控制成本的发生

   欢迎大家电话咨询安易王成本核算管理系统，索取更多详细资料，提交各自需求参与交流。热线：13093183881